- 企業の社会貢献はイベントっぽかったり、一過性で地域の信用があまりない。
- 企業の社会貢献を、企業価値（利益、経済性）を高めるためにうまくＰＲしたい。
- 営業員と地域のお客さまが共に参加でき、継続・発展が期待できる社会貢献活動をつくりたい。
- BtoB 企業は、優秀な従業員の獲得と維持を目的に、子ども教育や地球環境等に貢献したいと考えている。
- BtoC 企業は、お決まりの社会貢献ではなく、もっと我が社らしい社会貢献活動を模索している。
- 地域のNPOと協働しようとしても企業のスピードや価値に見合う活動を育成できない。
- 自分のやりたいことの枠から出ない。社会ニーズに応え切れていない。
- テーマで動く力は企業より上だが、環境ビジネスやコミュニティ（ソーシャル）ビジネスの段階になると弱い。
- 自己評価、効果予測、成果報告機能に乏しく、うまく企業とつき合えない。
- 実績があっても一部の有名なNPOしか企業や行政に信頼してもらえない。
- 広報力（広報努力）がなく、共同や発展の機会を逸しているのが悩み。
- 企業からお金をもらうと社会貢献活動じゃなくなる（企業の宣伝活動になる）不安がある。
- 社会貢献活動への参加意欲があるが、時間・知識・機会に乏しい。
- 環境・健康・安全面において、企業・商品についてもっと多くの情報を得たい。
- チャリティや寄付（売上の一部）が集まったあとのプロセスが共有できず達成感がない。
- 社会貢献は、敷居が高くて、気軽に参加しにくい。
